黨的二十大報(bào)告指出：“推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。”國駿城建投公司積極貫徹新發(fā)展理念，緊扣國有資產(chǎn)保值增值這一重要環(huán)節(jié)，多措并舉，積極助推公司資產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展。

一、摸清資產(chǎn)底數(shù)，健全管理機(jī)制

前期，公司成立了資產(chǎn)管理專班對所屬資產(chǎn)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理，通過實(shí)地巡查盤點(diǎn)，科學(xué)精準(zhǔn)分類，逐一建檔立冊，理清責(zé)任權(quán)屬，準(zhǔn)確的摸清了資產(chǎn)底數(shù)，優(yōu)化了資產(chǎn)管理過程，建立了全生命周期管理體系，有效實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)效益、安全的“雙豐收”。

二、盤活閑置資產(chǎn)，確保增值保值

為充分吸引潛在目標(biāo)人群，公司加強(qiáng)與招商部門的溝通合作，廣泛發(fā)動各種社會關(guān)系，通過張貼招租啟事、微信抖音平臺推廣等手段，吸引了多家單位和個(gè)人進(jìn)行租賃，經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了從無到有的突破并大幅提升。

下一步，公司將結(jié)合現(xiàn)有資產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，始終把盤活國有資產(chǎn)作為增強(qiáng)公司實(shí)力、提升公司形象的首要工作，落實(shí)資產(chǎn)盤點(diǎn)巡查機(jī)制，建立合規(guī)預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)國有資產(chǎn)的安全性和保值增值能力。